赵迎光新年内训 未来5年线上将超线下

首页>经理人>企业家风采 发布时间:2015-01-04 10:14:00

逝者如斯不舍昼夜,电商人也在跨年之际感慨万千。此前,互联网女装品牌韩都衣舍创始人兼CEO赵迎光刚刚在与跨年对话时聊到了2014年的收获、遗憾和惊喜。而就在元旦,他又在内部邮件中吐露心声,在披露了韩都衣舍在过去一年取得的成就之外,还首次谈到了对未来5年的发展规划,并大胆放言,在即将到来的电商品牌大繁荣时代,将子品牌发展战略提升为集团重点,从销售为王转向品质为王。

从获悉的的内部邮件看来,韩都衣舍除了披露提升自身体量和规模的计划,似乎也有意释放要增强“体质”锻炼,积淀对传统线下零售更猛的冲击势能。

赵迎光认为,电商品牌在变换不定的、粗放式的环境中发展,积累和沉淀都不够,因此难有美誉度和影响力。“但是未来5年不同了。随着2014年电商平台格局的初步稳定,无论是消费者还是电商企业,对品牌、品质的需求,都会快速地成为诉求。”

同时,赵迎光还预测,未来三到五年,服装市场线上份额会增长至60%,从而彻底扭转线下占大头的格局。为此,韩都衣舍将围绕着以销定产的互联网品牌之匙,坚持小组制单品运营管理模式,不断打造“营销企划到产品企划到生产企划”柔性化供应链,从而保证款式更多、更新、更快,性价比更高的竞争力,扶摇直上。

而针对以往韩都衣舍被吐槽较多的产品质量和品牌塑造短板,韩都衣舍首次提出了从销售为王转向品质为王。

赵迎光坦承,韩都衣舍近几年高速发展,成就了一家快时尚互联网公司,但快只是表象,促使“快”字诀的,是韩都衣舍也懂得“慢哲学”。

“我们小组制的创造、我们供应链的建设、我们服务体系的打造、我们韩都时尚美学的探索,无一不是在背后下足了慢功夫。今后,我们更是如此,我相信千年智慧:慢工出细活!但我们绝不磨洋工,我们反应的敏锐、行动的快捷都会持续使我们成为真正具备互联网思维的好电商。”

注意到,赵迎光特别提出,2015年韩都衣舍将坚持两翼齐飞的开放共赢策略:一方面,与国内外品牌展开多层次、全方位合作,从而实现服饰、家居等各相关细分领域的全面覆盖。另一方面,在于明星资源的对接上,韩都衣舍继续提倡互联网思维,转化用户为粉丝,逐渐建立新时代品牌的运营内核。(韩都衣舍2014年拿到了任泉、李冰冰、黄晓明出资建立的投资公司StarVC的投资)

据了解,2014年韩都衣舍夺取女装三冠王:天猫女装年度总冠军、双11总冠军、双12总冠军。韩都衣舍双11交易额超越第二名优衣库9200万。并成为无线端单天成交过亿女装。

赵迎光曾向表示,2014年的收获是完成了子品牌群布局,韩都集团旗下品牌数量达到20个,从人群上覆盖了女装、男装、童装和中老年装,从风格上覆盖韩风系、欧美系、东方系,韩都衣舍“时尚品牌孵化平台”的雏形已经出现。

“明年我最重要的三件事情,一是打造促使子品牌更好成长的内部生态环境,第二个是深入推进公司信息化系统建设,第三个是供应链的创新型升级,继续提升产品品质。”赵迎光在跨年时告诉记者。

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