杉杉品牌郑永刚:企业转型就像人到年龄了要找结婚对象

首页>经理人>名人动态 发布时间:2016-01-16 00:00:00

我们今年的收益率是前所未有 的”。

”转型是企业自身 的需求,这就像人到了年龄要找结婚对象“。

”未来,是一种产融结合 的发展模式“。

……

年末,郑总有点忙。

最近,郑永刚主席出席各类行业论坛,并接受部分媒体专访。郑总都说了什么?杉杉君就郑总对杉杉2015年的收成、企业家生存环境以及杉杉未来发展定位等的发言做了摘录,以飨诸君。

杉杉今年整体收益情况?

我们今年的收益率是前所未有的,是这么多年的一年,因为我们十几年前就开始调整了。公司承担了国家“863”课题,并把它产业化,我们是国内最早做电池材料的。客户决定技术要求,高端客户要求就高,杉杉的客户包括奔驰、宝马、索尼,宝马现在最新推出来电动车就用我们材料。

杉杉是如何转型的?

转型是企业自身的需求,就像人到年龄了要找对象结婚,不是父母要求才去结婚。杉杉1990年代是服装行业的,后来世界名牌进来,我们的能量和基因只能解决刚温饱后人穿衣需求,是短期经济,并非是市场未来的英雄,而且模式也变了。但杉杉那时已完成原始积累,早早上市,资本很雄厚,再接着干老行当肯定不行,要转型升级。所以我们在15年前就研究转型升级。现在政府才提出来,晚了这么多年,15年后的今天,杉杉转型已经成功。听政府号召再去转型肯定是晚了。

企业家生存环境?

非常看好,非常有信心。改革开放三十多年,整个市场经济的体系不断完善,企业家可以真正专注在做好自己的产品、服务,整个政商关系也在进入一种新常态,一种比较简单、合乎市场法则的状态。当然很重要的一点,作为企业也一定要合法、合规经营,才能持续、持久,赢得尊重。

如何评价未来十年的宏观环境?

在我看来,未来的十年将是服务业的黄金十年。今年春节,大阪和东京的商品被人买光了,两万日元的房间价格涨到五万日元,人真正地有了财富,有了自己的企业和产品,这是一个时代。对于未来这十年,大家会意识到服务业的核心是资本,未来将是一手牢牢地抓住实业资本,另一手牢牢地抓住金融资本,这个时期不是加工制造业时代,也不是房地产业的时代,而是产业和资本结合的时代。未来经营不再是重资产,而是轻资产,要把资产证券化。

对杉杉未来发展的定位?

未来,杉杉是一种产融结合的发展模式。我们是从实业起家的,现在也一直强调实业是基础,在锂电池材料、新能源汽车、奥特莱斯商业综合体等方面都是持续加大投资,这个是企业的根本。另一方面,我们也非常注重金融投资业务,因为产业的发展一定是需要金融的支持,不然实业做不大,做不强。从服装到高科技,又做金融了。这个跟上学一样,从小学、中学到大学,那是自然的事。实业是基础,金融肯定要去涉足,同时思考产业资本跟金融资本怎么样去结合。

企业家都很辛苦,如何平衡?

我工作和生活彻底分离。可能别人三小时处理不了的问题,我十分钟就处理完,一个字能说清楚就不说一句话,罗罗嗦嗦做不了企业家,我的效率比较高,三言两语说清楚,马上就去干,你干什么,他干什么,布置下去然后看干得怎么样,我自己就去打高尔夫了。

  您觉得一名企业家应具备的素质?

企业家就是“喜新厌旧”,企业家的核心就是创新,创新就是你一生的追求。另外,当你某一个产业做到的时候必须要让专业的人去做。我现在做金融,核心就是人才,现在是一个分享时代,也就是互联网时代,不是谁给谁打工的时代,是联合分享的时代,打工的概念已经OUT了,现在是股权结构、合伙人制,大家都是老板。这个时代需要的是制度化的管理,需要分享的时代。我就是一个决策人,不要去做企业具体的事。

  未来看好哪些产业?

大健康、文化、旅游、消费品、金融服务业,这些产业都很好,不要去做传统的,要做新的,同时要思考产业资本跟金融资本怎么融合。

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