超市上市企业一季度6成亏损 2020年还能好了吗?

首页>时尚>寰球政事 发布时间:2020-04-24 17:56:00

截至4月20日,媒体调查了26家主营业务含超市的零售上市企业,共有11家零售上市企业公布了2020年一季度业绩预告。其中仅有4家盈利,其中2家预计较去年同期增加,2家较去年同期减少,其余7家预计亏损,供销大集亏损进一步扩大。

从归属上市公司股东净利润估值来看,10家企业呈现不同程度的下滑,苏宁易购、鄂武商A、天虹股份、中百集团等6家企业,预计2020年Q1较去年同期下滑区间超过百分百,下滑较大的中百集团则高达7倍多,仅有新华都、红旗连锁2家逆势增长,新华都预计增幅2倍。

从多家企业披露的业绩变动说明来看,疫情影响是导致一季度零售企业净利润大幅下滑的主要原因。总部坐落武汉的中百集团深有体会,将一季度净利润亏损归咎于三点:

①根据湖北省武汉市疫情防控的相关规定,百货、电器所有门店自1月23日起按要求闭店暂停营业,中百仓储、中百超市、中百罗森等业态300多家门店陆续闭店停业,在营业的近1000家门店大部分时间开展社区团购,销售结构单一,导致营业收入同比下降。

②超市低毛利的生活防疫必需品“畅销”,以保供应、稳物价、惠民生为原则,疫情期间平价销售居民生活必需品,导致商品销售毛利减少。

③疫情期间人工成本、配送成本增加,员工防护物资和门店消杀等刚性支出增加,导致费用大幅上升。

几乎所有零售企业的亏损,都逃不过门店关闭、畅销品集中低毛利产品,以及各项成本上涨的“魔咒”。其中友阿股份、合肥百货指出闭店期租金、员工薪酬、折旧摊销等费用继续支出,挤压现金流;以天虹股份为代表的综合体零售企业,则提到减免百货、购物中心租赁和联营供应商的租金及管理费,致使收入下降。

3月份,各地复工复产后,百货、家电门店陆续恢复,但疫情防控措施延续,线下门店客流虽有所回升,但仍处于较低水平。

尽管如此,大多数企业努力利用自身优势,积极应对疫情影响,尽量挽回损失。比如苏宁易购基于全场景零售模式,发展社群营销和到家业务,全面推动线上线下开放。旗下家乐福、苏鲜生线上到家业绩稳步增长,家乐福盈利扩大。整体来看,一季度商品销售规模同比略有增长,线上平台商品交易规模同比增长12.78%。

为确保民生供应,天虹股份旗下超市和便利店,提前锁定货源、加大备货量,保质量、保货源,增加生鲜供应配送频次,物流配送24小时不停歇,维护当地市场的正常运行。

当然,绝非所有企业都留下了痛苦记忆。得益于红旗云大数据平台完善、及信息化管理提升,主营超市、便利店连锁的红旗连锁实现逆势利润增长。加之疫情期间所有门店照常营业,经营秩序稳定,满足了居民“就近消费”需求,从而实现稳步增长。

与上述企业都不同,双倍增长的新华都业绩却与疫情无关。按照公司说法,去年摆脱掉亏损门店和子公司后,新华都精简上阵,一身轻松。

虽然开局并不乐观,但我国消费市场规模大、潜力足、韧性强的基本面没有改变,消费市场长期稳定增长和加快转型升级的发展态势没有改变。上市零售企业仍旧普遍看好长期市场。

国内疫情防控进入平稳期后,社会重心转移至防控与经济复苏两手抓。政府多次提出扩大国内需求和居民消费,陆续出台一系列政策支持,发放消费券、推出系列税收减免、贷款优惠等政策,促进零售业发展。

面对疫情造成的短期困境,除借助政府扶持外,上市企业也积极运用抵押贷款、发行可转债、投资理财产品等金融手段募集资金。

3月11日,大商股份向民生银行股份有限公司大连分行质押750万股,效期至2021年2月27日,用于大商集团日常运营;4月1日,利群股份公开发行面值100元、180万手可转换公司债券;为提高募集资金的使用效率,减少财务费用,降低公司运营成本,利群股份等企业使用闲置募集资金购买理财产品,增加投资收益……

2020年是市场形势严峻的一年,也是蕴含重大机遇的一年。

企业内生竞争力的重要性被疫情再次放大,供应链管理能力强、利润与现金流指标优异、拥有全渠道零售体系的企业,逐步建立起了更切实的市场优势地位。

零售微利时代下,各家所长皆有不同,其2020年规划围绕企业特性制定也有所侧重。但基本都逃脱不了以下几点:

①推动标杆门店建设,持续扩大门店规模

2020年,零售上市公司的扩张步伐保持稳定,稳步推进存量门店升级改造,持续推动新门店、新市场拓展。

苏宁易购计划围绕苏宁易购广场、家乐福社区生活中心、苏宁百货、电器旗舰店推进标杆模型店建设,通过 租、建、购、并、联、盟等方式,多策并举,深化线下互联网渠道布局并通过开放赋能的模式提速发展。

家家悦超市按照区域密集、城乡一体、多业态发展的网点战略,加速覆盖山东,尤其是西部区域,同时向省外周边地区拓展,形成更大范围的跨区域经营,今年计划新增门店100家。

作为中国A股首一家便利连锁超市上市企业,红旗连锁将专注主营业务发展,加快门店拓展,抢占优质门店资源。

三江购物(需求面积:800-3000平方米)计划3年内从传统的社区平价超市,转型升级为新零售的社区生鲜超市,争取今年全面达成社区生鲜超市1.0版本100家以上,新开门店16家。

联华超市计划新开门店226家,其中大型综合超市业态门店4家。

②加速线上渠道拓展,争取线上线下齐头并进

2020年发生的新冠疫情正加速传统零售企业向线上融合,成为上市零售企业的共识。正如高鑫零售所言,数字经济的力量、创新的力量、创造价值的力量, 正是这个时代较大的确定性。为此发力“线上”已然成为零售企业的战略目标。

新华百货将积极拥抱互联网,借助多点APP实现线上线下融合,以“商超+多点”模式实现线上线下一体化,到店到家一体化, 加快推进商业全面数字化的步伐。

天虹股份积极组织优质商品货源,策划包括线上运营在内的营销活动,进一步加快线上线下一体化发展进程,以线上线下一体化的模式复苏。

南宁百货超市将加快社区生鲜布局,便利店将持续精准匹配近场生活圈,大力拓展线上渠道,前置仓、线上买菜、社区团购等模式将进一步抢夺市场份额。

③多业态发展成主流

疫情过后,零售业将顺势谋变迎来新一轮的深刻变革,新兴业态和经营管理方式将集中涌现。

南宁百货表示:业态更迭和变革不断加速,多业态发展成主流,通过打造丰富多彩的生活方式体验场所,改变传统零售基因,社交属性和主题概念的植入,为消费者带来多元化的消费体验。

联华超市则计划在2020年提升自有品牌品质和外观设计,推进“联华质造”品牌上市,深入发展“联华优”系列,进一步提升自有品牌在核心品类中的渗透率。

三江购物继续推动供应链升级,加大自有品牌商品的覆盖率,产地持续开发,提升核心竞争力。

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