连锁服装店经营管理中常见问题及解决方案

首页>开店>店铺管理>正文 2015-11-27 00:00

经营大型连锁服装店不可避免的会遇到管理中的难题:商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇,下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析,希望能够给管理者们一些指导和帮助。

问题一 销售情况及经营成果不好掌握

解决方案:

1.可实现带价赠送,让利于明处,让客户和会员知道他们具体捡了多大的便宜,提高对本公司店面的忠诚度

2.销售情况自动汇总,既可以随时掌握公司整体销售情况,又可以很方便把握各门店的销售情况及毛利

3.门店销售分布情况让您清楚商品在各门店销售的对比情况

5.随时能掌握店面促销人员的业绩,并能实现多种工资提成方式

6.掌握各门店的盈亏状况,及时调理经营策略。

问题二 费用及经营情况不好管理

1.每月花费巨大,却不知道花哪里去了

解决方案:进行费用统计工作,随时知道你的费用发生情况,并进行每月的对比分析,合理控制费用,节约公司开支

2.每月好像赚了不少钱,但也花了不少钱,可是,公司究竟是盈是亏?

解决方案:做出“经营情况表”,随时掌握公司经营成果,分析公司利润、费用构造,找出改进的环节和方向。

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