如何解决服装店经营管理中的五大难题

首页>营销>营销策略 发布时间:2017-08-10 11:12:00

经营大型连锁服装店不可避免的会遇到管理中的难题:商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇,下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析,希望能够给管理者们一些指导和帮助。

问题一:销售情况及经营成果不好掌握

解决方案

①可实现带价赠送,让利于明处,让客户和会员知道他们具体捡了多大的便宜,提高对本公司店面的忠诚度

②销售情况自动汇总,既可以随时掌握公司整体销售情况,又可以很方便把握各门店的销售情况及毛利

③门店销售分布情况让您清楚商品在各门店销售的对比情况

④随时能掌握店面服装促销人员的业绩,并能实现多种工资提成方式

⑤掌握各门店的盈亏状况,及时调理经营策略。

问题二:费用及经营情况不好管理

①每月花费巨大,却不知道花哪里去了?

  解决方案:

进行费用统计工作,随时知道你的费用发生情况,并进行每月的对比分析,合理控制费用,节约公司开支。

②每月好像赚了不少钱,但也花了不少钱,可是,公司究竟是盈是亏?

解决方案:做出“经营情况表”,随时掌握公司经营成果,分析公司利润、费用构造,找出改进的环节和方向。

  问题三:各门店的库存量控制不到位,盘点麻烦

解决方案

①随时了解公司的库存情况,并能掌握到其具体的颜色、尺码情况

②对库存商品的存量进行管理和控制,设置库存量及其颜色尺码上下限,一旦达到预警条件,系统就会自动提示,方便补货和控制重复采购

③盘点管理时可接入盘点机,各门店可实现盘点,分散盘点工作——减轻相关岗位工作人员压力,极大提高盘点效率和准确度,保护公司财产。

手工盘点中三大极易出错的环节:点货(逐一清点商品数量),记数(记录实际库存数量),对账(将实际库存与账面库存作对比,以找出差距)。用盘点机出错环节减少为一个——“点货”,而且“点货”的出错率也会下降很多。

问题四:分店多,业务繁忙,促销频繁

解决方案

①可以设置多门店促销单,多个门店促销一次完成,降低劳动强度

②实现服装条码扫描,提高业务处理速度

③实现金额权限控制,加大总部对门店的管理力度,控制店员的乱录入价格和乱打折,保护公司利益

④完善的店面零售交班统计,让店面收银员的收银记录清清楚楚

问题五:会员多,管理困难,会员关怀不够

解决方案

①增加会员卡功能设置。②实现对特定商品大类或单个商品的打折或积分。③零售小票打印当前积分、充值卡余额、会员卡积分余额等内容。④对客户进行群发问候短信和促销信息,扩大公司影响,增进会员关怀。

品牌服装网版权与免责声明:

① 本网原创文章仅代表作者本人观点,不代表本网立场,未经本网书面允许禁止转载

② 转载其他媒体稿件只为传播更多信息,本网不承担稿件侵权行为与连带责任。

③ 文章中的内容或图片如有不良/侵权信息,请立即联系我们。电话:0755-88839690    QQ:1256776588

名品乐购FASHIONABLE
  • 描刻(miaoke)女装
  • 梧桐本色内衣
  • 宝薇女装
  • 埃沃定制男装
  • 女人心内衣
  • AttinaLife阿缇娜女装
  • 照本堂女装
  • 快乐精灵童装
  • 查看更多>>
我们还为您推荐了:

首页


搜索


分类


品牌


资讯