走在来时路上的红蜻蜓 新形势下怀揣使命与格局  

首页>资讯>企业>正文 2018-03-05 17:39

当下,打造民族品牌、树立国货品牌自信,不仅是企业提升自身价值和竞争力的奋斗方向,也是一种时代目标。新年伊始,作为拥有二十余年历史的知名鞋履品牌,红蜻蜓在其掌门人钱金波的带领下,立下了将自身打造成为一个最具工匠精神的“健康舒适的快时尚鞋包品牌运营商”的愿景,并就企业新一年的发展战略和规划展开了新一轮的部署。

  三个使命开启新局面

钱金波在以“走在来时的路上”为主题的开年演讲上提出,在当前形势下,红蜻蜓要朝着更高的目标迈进,必须牢牢肩负三个使命:崇尚匠心、贴近顾客、成就伙伴。

如今,传统企业既面临着迫在眉睫的转型压力,又面对着随Web4.0和“一带一路”政策红利而来的源源商机,在风云变幻的市场竞争中保留一颗专注沉着的匠心,是品牌基因与品牌生命力得以延续和发展的精神核心。得益于二十多年来对“做一双好鞋”理念的坚守,目前红蜻蜓已跻身A股上市企业行列,并在消费升级的环境下逐步构建起多方位、立体化的品牌矩阵,提出了打造“轻享舒适生活”的品牌新主张,开启了将红蜻蜓打造成为生活方式品牌的征程。

“共在一片蓝天下,共有一片绿草地。”这是红蜻蜓关于营销的一句老话。钱金波认为,新零售时代的品牌生命线尽系于消费者身上,品牌在当前环境下追逐顾客,必须依靠高效、开放的互联网平台,以技术作为拉动信息、资源、人才高效协同作战的内驱力,打造以消费者为中心的零售体系。

在此过程中,转换思维是关键。互联网思维并非囿于技术窠臼,更多的是观念上的开放、平等、共享和融合。当前,商业活动参与者间的关系从未变得如此紧密,牵一发而动全身。对此,钱金波不仅强调管理者与团队、企业与合作伙伴之间的相互成就、共同进步;甚至思考是否能以自身的优势,推动行业在产业互联网方向上迈出有益的一步。——这正是互联网思维的一种体现。

”要肩负起成就行业的责任,所以红蜻蜓的大脑中枢一定要用另外的视角去看一些问题“。钱金波如是说。他希望,未来可以在做好自身运作的同时,还可以”做好价值服务,为全产业链的企业做好赋能“。

红蜻蜓的三个使命环环相扣、步步为营,不仅体现了其开拓发展的决心、和作为行业排头兵的责任感,还体现了钱金波力做国民品牌企业家的视野格局。

  一颗初心立定大格局

红蜻蜓是“因爱而生,为梦而飞”的,这是钱金波初心的起点。他对实现理想的蓝图也是在这份对文化、对人、对行业的爱所关照下而规划的。

自创牌至今二十余年,他始终怀揣着传承中华鞋文化、打造国货名品的梦想和使命感。在“为钱创业是肤浅的,应该为梦想所驱动”的价值观驱使下,钱金波不断拓宽着自己的格局。

从秉持着“品牌开路,文化兴业”的发展思路建立鞋文化博物馆,到恪守工匠精神打造美丽自信的生活方式品牌,再到思考如何带着红蜻蜓走向国际,成为中华鞋文化的一张名片,是钱金波愈发广阔的品牌格局。

从谨记“品牌是价值、员工是财富”的老话,到为人才打造平台、为合作伙伴完善机制而终身奋斗,再到思考以自身为基础打造服务行业的平台,这是钱金波愈发深入的行业格局。

时代的高速发展涌现机会,在抓住它、利用它的同时,达到经济效益和社会效益的统一,是每个企业的责任。红蜻蜓在钱金波的带领下,始终走在来时的路上,深扎行业,目光深远,未来必将使品牌飞得更高、更远,成就行业名人、名牌和名企业。

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