“吞下”美国JU 娅茜想做中国内衣界的ZARA和H&M

首页>资讯>国内>正文 2018-03-21 09:25

女王节已过,市场“她经济”仍在蔓延。近日,今年春节后第一宗中国内衣品牌收购外资品牌交易浮出水面。娅茜,这个中国元老级内衣品牌,历时数月最终完成对美国快时尚内衣品牌JUST FOR YOU(下文简称:JU)的收购,涵盖品牌、知识产权、门店等方面。

经此一役,浙江娅茜集团旗下将有娅茜、Asdet艾诗塔、JU三大内衣品牌矩阵,成为国内为数不多拥有多品牌的内衣集团。

“吞下”美国JU 娅茜想做中国内衣界的ZARA和H&M

内衣行业的风生水起,从数据上就能看出,中国内衣行业年销售额已达2000亿元以上,且以每年近20%速度持续增长,2018年整体市场份额预计将达4500亿元。

高速增长的风口期,浙江娅茜集团的多品牌布局也由此进入快跑进程。作为交易收购方的浙江娅茜集团董事长黄祤潇向媒体透露,多品牌战略下,娅茜集团借助JU将注入更多元素的设计能力,并在现有的优势渠道端加大布局。

无独有偶,近日内衣品牌DARE NE(倾惟)获得3000万元A轮融资;2017年,另一内衣品牌NEIWAI内外则是获得7000万元B轮融资……

娅茜收购美国快时尚内衣品牌JU

内衣行业正处在“风口”,成为资本争相跟投的“宠儿”。作为国内品牌的娅茜,一直以来活跃于二三线城市,此番大动作收购美国品牌JU,不难发现其对一线城市的雄心。

公开资料显示,JU属于赛曼控股集团旗下品牌,JU以内衣为主打产品,开创了“贴身时装”的流行概念,专注于把“时尚的设计”和“高质量的产品”做到极致。除了日常穿着的“时尚内衣”这张王牌之外,JU还将产品线延伸到家居服、打底衫、休闲装、运动型内衣、童装、泳衣,方方面面满足消费者的需求。

JU2015年9月进驻中国市场,并于广州开出首家实体店,凭借产品优势,陆续在上海环球港、重庆龙湖、成都来福士等购物中心内开设了50余家JU门店。

“吞下”美国JU 娅茜想做中国内衣界的ZARA和H&M

尽管发展势头良好,不过,早在年前就有消息传出JU拟对外出售,据知情人透露,更是有多家意向潜在买家参与竞争,不过最终被浙江娅茜收入“囊中”。

对于为何选择收购JU,浙江娅茜董事长黄栩潇在接受媒体采访时称,收购JU,可以为娅茜集团注入世界前沿的快时尚元素,“中国正成为快时尚内衣市场的主要推力,我们相信娅茜集团能够通过全球资源整合能力与专业实力为JU赋能,同时保持该品牌的核心竞争力与时尚价值”。

娅茜的这一收购动作,有业内人士分析称,一般来看,在某个行业深耕的公司做相关收购的成功率远高于跨界或者行业资历浅薄的公司,“娅茜目前在国内外已经有比较强的布局,通过收购相关企业把旗下快时尚品牌市场做大做强,前景非常可观”。

剑指内衣行业的ZARA和H&M

借助JU的时尚定位,娅茜集团旗下三大内衣品牌将加快市场开发。记者研究发现,主品牌娅茜此前更注重于传统渠道,深耕二三线城市;

“吞下”美国JU 娅茜想做中国内衣界的ZARA和H&M

2014年推出的Asdet艾诗塔,则更针对年轻客群的全新快时尚内衣,并且经过三年多的发展,Asdet艾诗塔已经开出门店150家。

“吞下”美国JU 娅茜想做中国内衣界的ZARA和H&M

随着此次收购的完成,娅茜将如何区分JU与Asdet艾诗塔的市场定位? “娅茜将联合旗下另一快时尚品牌Asdet艾诗塔,一起完整打造内衣行业的ZARA和H&M,形成两大支柱产业,全面打通产供销一体化渠道”,黄栩潇如是说,此外,他还提到,未来娅茜将有效依托互联网时代对门店的支撑力与辐射方式,全面扩大娅茜集团的受众面。

了解到,Asdet艾诗塔计划未来3年开店至600家,保持平均每2天开出一家新店的节奏进行布局,除了在城市能级上有要求,在门店选址上,Asdet艾诗塔也有自己的标准,“在坚持全直营的经营模式下,优先选择进驻购物中心”。

“吞下”美国JU 娅茜想做中国内衣界的ZARA和H&M

对于JU,“将在原有基础上进一步做提升,主要是在产品品质和品类结构方面进行优化,进一步丰富它的内装类产品;在门店布局方面,2018年JU将继续深耕市场,计划开出50家标杆店,优先考虑进驻一二线城市地标性购物中心”。

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