人人乐2017年亏损达5.38亿 门店调整成主因

首页>资讯>企业 2018-04-24 09:08 企业频道

一边关闭亏损门店,一边培育新业态门店,人人乐2017年经营业绩面临巨大考验。4月22日晚间,人人乐公布2017年度报告。报告显示,公司2017年实现营业收入88.55亿元,较去年同期下降12.81%;净利润-5.38亿元,较去年同期下降990.22%。

人人乐表示,报告期内营业收入下降较大,主要是受到关闭11家亏损门店、原有业态结构调整、新业态培育阶段营业收入增长贡献有限的影响;利润总额下降,主要由于营业收入与毛利额的大幅下降、关闭门店损失以及新业态门店培育期的培育成本的共同影响。

人人乐主营业务为商品零售连锁经营,通过自营大卖场、精品超市Le super、社区生活超市Le life、社区生鲜超市Le fresh、百货及购物中心,配合人人乐购商务平台、人人乐园APP等线上销售平台,共同经营生鲜、食品、洗化、日杂、针纺、百货、家电等类别商品。

2017年,人人乐不断推出新的适合不同商圈消费群体的门店;同时在新业态研究方面更加侧重商品及服务;此外在购物体验方面提升效率和便利性。

在门店拓展方面,2017年新开业门店15家,其中包括11家Le super高端精品超市、2家Le life生活超市、1家Le fresh生鲜超市、1家大卖场。同时关闭门店11家。人人乐董事长何金明此前接受《联商网》专访时表示,人人乐作为上市公司,如果保业绩可以慢慢调整,每年关闭和调整少量门店。但是这样可能会错失战略发展机遇,后果会更糟糕。

截至报告期末,人人乐共拥有门店125 家,门店网络覆盖30多个城市,营业面积达143.62万㎡,并且全部为直营门店。

在业态创新方面,人人乐先后推出Le super高端精品超市、Le life生活超市和Le fresh生鲜超市。其中Le super主要开设在购物中心内,通过跨界混搭,融入文化、艺术、娱乐等元素;Le life主要开设在大型社区周边,采用提供新鲜的生鲜+日配商品+多品种精选日常生活用品+特色餐饮体验方式和门店销售+3公里送货到家的运营模式;Le fresh集中于社区入口,满足目标消费群体一日三餐的厨房餐桌场景需求,门店销售+500米送货到家的运营模式。

在线上渠道方面,Le life生活超市和Le fresh生鲜超市与多家线上机构合作,进行系统互通和数字化管理,开展线上自由购、O2O业务。2017年共实现营业收入6500.47万元,占总营业收入的0.73%。

何金明认为,长痛不如短痛,着眼未来,集中调整,给转型新业态门店腾出市场培育期的利润消耗,是必然的明智选择。

正是得益于商品品类结构优化、毛利水平提升等,人人乐2018年迎来业绩开门红。第一季度预计实现净利3000–6000万元,同比上升5-11倍。

2018年,人人乐将加快业态结构调整、商品品类升级与转型,同时不断创新新零售经营模式,大力推进线上线下战略合作。2018年全年计划开店50家,包括Le supermaket、Le super、Le life、Le fresh新业态门店;同时实现销售94.89亿元、盈利5000万元。

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