2018年 林芊美眉—回归商业本质、告别模式营销  

首页>资讯>企业风采>正文 2018-05-18 15:06

近些年,童装人都被0库存、0风险、0压力、高值低价、低折扣等招商模、营销模式搞得晕头转向。这些模式在整个童装行业泛滥,这么好的模式、这么好的政策,生意却越来越难做做,这是为什么?

既然是童装行业,那童装行业的核心是什么?当然是产品,也就是衣服的本身,这是一个信息时代、也是消费者时代,更是一个理性时代!

做童装,无论是品牌公司、代理商、零售商,最终产品还是要到消费者手上去,所以考虑所有的问题就要从消费者角度去思考,物有所值、性价比一定是童装行业的一个新起点。

2018年,林芊美眉将回归商业本质,向模式营销说NO,为打造真正具有性价比的产品而努力!为此,我们请来林芊国际服饰有限公司李培全董事长,进一步讲解林芊国际的未来发展规划!

2018年 林芊美眉—回归商业本质、告别模式营销

李培全董事长

古人云:人无远虑必有近忧。从公司品牌创立,创业初期的艰难到合作伙伴的加入,也可以说是一场全新的逆袭,李培全董事长,他见证了林芊国际的成长,一步一个脚印,付出所有的努力,现在想来,亦是一个不断学习的过程。

李培全董事长,军人出生,由此在自我品质修养上产生了很大的影响,思想道德上不断要求自我进步,组织纪律上严格自律,以及坚决完成任务的使命感等。在企业经营上,他觉得为消费者带来美好的生活感受是最重要的,通过优化服务,提升品牌附加值的重要途径,乐观应对市场变化,调整战略,才能带领品牌走得更长远。

在消费者注重品质、品牌、购物体验的今天,同时消费也更加理性、成熟和挑剔,倾向于选择性价比更高的产品,以至于品牌在未来发展上,必须更加注重质量和创新。林芊国际服饰有限公司,将不断探索消费者更深层次的消费需求,推出更富体验感和质感的时尚产品,立足当下,展望未来。

2018年 林芊美眉—回归商业本质、告别模式营销

李培全董事长

创造品牌特点,也是对品牌未来发展最有力的手段。李培全董事长觉得一个好品牌的形成,从表象上看,好的品牌需要好的品质、设计和性价比;从隐性上看,做品牌则与做人一样,要禁得起诱惑,耐得住寂寞,面对瞬息万变的市场变化,要想做到不改初心,就需要沉淀,需要管理团队具有广阔的视野与格局,需要众人的信心和坚守。

品牌运营模式,需要满足消费者日益增长的差异化需求,未来林芊国际还将不断沉淀,成长为一个具有内涵与价值的百年、甚至千年品牌,不仅要生存,更要活得久、活得好。

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