孙淮滨观点广东服装业应把握好粤港澳大湾区机遇

首页>资讯>展会热点 2018-08-23 10:44

2018年8月18日下午,粤港澳大湾区服装产业升级发展论坛暨广东省服装服饰行业协会第六届第四次会员代表大会作为2018广东时装周-秋季的重要活动之一在红棉国际时装城隆重召开。会上,中国纺织工业联合会孙淮滨副会长针对粤港澳大湾区国家战略下的服装产业发展布局问题,展开深度专业的解读。下面让我们一起来回顾孙会长在会上的精彩解读。

孙淮滨观点广东服装业应把握好粤港澳大湾区机遇

粤港澳大湾区发展战略已经上升到国家战略。近日,中央政治局常委韩正同志开始召集政府有关部门认真研讨这个发展战略,怎么实施或者是怎么细化也成了值得关注的问题。而广东的服装界及时开始来探讨怎么去抓住国家这个战略机遇,说明我们有高度的敏感性和责任感,而且我们确确实实应该把它作为行业发展的大计来进行落地式的探讨。

孙淮滨观点广东服装业应把握好粤港澳大湾区机遇

回归广东服装业历史

在大湾区战略问题中,孙淮滨副会长认为广东的服装业,应该把它回归到历史的逻辑当中去考虑,这样会更有历史发展的基础。孙淮滨副会长曾经在2003年,参与了当时中国纺织工业协会对广东纺织工业竞争力整体的评估工作全过程,包括前期策划、中期调研、报告形成乃至于后期的宣讲,对广东服装业的产业发展脉络有一定的了解。今年是改革开放40周年,孙淮滨副会长认为分析广东的服装业可以以此作为大背景,分为三个阶段,每一个阶段都有不同的特点,都基本实现了一次跨越式发展。

头一个阶段是改革开放开始到90年代初,以建设深圳特区为主要特征,以吸引港澳投资和“三来一补”为主要方式,广东省尤其是珠三角地区包括一批乡镇、侨乡等发展了纺织服装业,尤其是服装出口加工业。在这样的背景下,依靠外资、依靠外向型,使得广东的服装产业由全国的第11位上升到第5位,实现了头一次跨越。

第二个阶段,从小平同志南巡讲话到上世纪末这段时间,在广东服装业出现了一个现象,什么现象呢?就是产业集群化发展,很多是特色集群如一镇一品等,并且和专业市场互动发展。两方面聚合起来,就使得广东的服装产业产量、规模、出口上升到全国头一,从而成为全国相当大的服装生产和出口加工基地。这是实现了第二次跨越。

第三个阶段,主要是进入新世纪以来,尤其是中国加入了WTO,融入经济全球化,加上国民经济连续高速增长,使广东的服装业在这个历史阶段又开始了新的发展。一方面,抓住了后配额时代的机遇,继续巩固了作为出口大省的地位,至今依然保持全国头一。国际金融危机之后,出口虽然受到了一定的打击,但是很快恢复过来,但是由于它的后续影响,再加上国际经济和国内经济的增长放缓,经济发展又进入了新常态,广东服装业和全国一样明显发展放缓。但另一方面,在这样的背景下,广东服装业产业进入了新的转型升级发展期,而且在这个阶段,广州和深圳作为广东的中心城市的核心和辐射作用越来越强,包括在科技研发、渠道变革、时尚引领等方面发挥的作用越来越突出,当然也带动了周边二三线城市的服装产业的发展。这应该属于第三次跨越式发展。这几个阶段的简单概括是新情况、新发展,基本可以反映广东服装业走过的路程和历史发展的脉络。

广东服装业所在的湾区优势

如今粤港澳大湾区国家战略横空出世,这会不会是新的发展机遇?广东服装业能否迎来或者推动自身的第四次跨越式发展呢?孙淮滨副会长认为,这是我们今天需要思考的主题。那么在这个问题上,广东服装业在粤港澳大湾区国家战略当中有着什么样的优势和体现,以及对广东服装业可能带了的机会和影响呢?

头一,粤港澳大湾区是目前国内或者是整个中国很具有创造GDP能力的地区。在不到到1%的国土面积上却创造了全国12.4%的国民生产总值。这个地区的经济实力是很强的,人均可支配收入是在全国领先的。在强大的经济实力、高经济收入的背景下,它有利于推动消费升级。这对于广东服装业来说,怎么提供满足消费升级的有效供给?是不是能够有更多的时尚品牌的服装、绿色生态的服装,定制和非遗元素的服装,还有体验式的消费品来满足衣着消费升级的需要,这是抓住的服装产业发展重要的动力所在。

第二,粤港澳大湾区的科技创新能力很强。该区域研发投入强度居世界前列,其中深圳科技投入强度达到4.1%,而OECD国家科技投入强度平均只有2.4%,深圳这个科技投入指标超过发达国家的平均水平。另外有些科技领域也处在领先水平,比如5G技术、人工智能、基因研究、新能源汽车等等,这些是在世界-领先的水平。广东服装业处于这样的环境,能不能把一些高新、先进、适用的技术用到企业的设计、生产、销售、品牌方面来,从而推动产业升级。因为周边的科技创新的资源丰富,而且是世界-领先的。

第三,粤港澳地区拥有一个便捷、发达的交通物流网络。高速公路、铁路、机场、港口和正在建设的港珠澳跨海大桥等,形成了多式联运的交通物流优势,它使得港澳和内地的连接更加便捷顺畅。服装产业的产业链要上下游的配合、支撑,而且现在的线上线下都需要有一个高效率的物流。大湾区的高效交通网络系统,有利于给广东服装业提供支持,同时有利于降低企业的物流成本。目前服装企业承担高成本的压力,有一方面就是物流成本。所以,如果这个交通物流网络如果能够有效利用,可以降低物流成本,便捷快速链接产业链,连接国内外市场的通道,必然有利于提高提高广东服装业整体运转的效率和对市场的快速反应能力。

第四,粤港澳三地的产业优势是互补的,是有差异的。刚才说了深圳的科技创新能力很强,而且在珠三角有非常完整的制造业体系,香港是世界-级的金融中心、自由贸易港,不同的产业优势的整合和互补,更加有利于广东服装业从中能够获得一些资源,比如说金融资源、国际人才资源、还有自由贸易港的资源,方便广东服装业走出去,把“一带一路”桥头堡的地位保住,从而获得新的发展机会。

所以分析下来,粤港澳地区的这4大优势,广东的服装业都可以从中获得一些资源的整合机会,来做整体的提升,帮助广东服装业深入参与粤港澳大湾区的建设。当然,这还需要有一定的思路,也需要一定的具体路径。

如何利用湾区优势

首先要把十九大提出来的“高质量发展”作为参与大湾区建设的总方向和主旋律。现在的经济增长,不是数量和规模,关键是质量和效率问题。服装行业现在遇到了很大的困难,生产和出口均呈现下降趋势,这种情况说明什么呢?说明国内外市场压力很大,行业自身存在内部的结构性矛盾。在这样的情况下,广东服装业一定要把高质量方面强化起来,把它作为一个主攻方向去付出努力。当然对高质量发展有各种各样的解释,我们不必在定义上纠缠,关键是要有具体的路径,下功夫解决好怎么做好质量与效率问题。

第二,新时代对服装业要有新认识。2003我们给广东纺织服装业做定位的时候有四句话:一是工业化先导产业,二是出口创汇产业,三是就业的产业,四是致富的产业。新时代产业要有新作为、新标签,也就是说我们的产业是创新驱动的科技产业,是责任导向的绿色产业,是文化引领的时尚产业。因此,我们要把广东的服装产业深深地打上科技、时尚、绿色的标签和烙印,要朝着这3个方向持续不断地努力。

第三,服装业毕竟是消费品行业,一定要把产品做好。我们都要当产品主义者,这里面涉及到品质、品种、品牌,也就是“三品”战略,这也是国家倡导的。我们不是没有需求,而是在品牌、品种、品质上还有差距,也是潜力,我们和国外的一些发达国家产品相比,仍然有一定的距离。每年出国旅游的中国游客,在境外的采购都是上万亿元规模的,特别是发达国家的奢侈品和名-牌服装,都是中国的消费者挽救了他们。这说明不是没有需求,而是我们的供给有问题。所以为什么要搞供给侧结构性改革?就与此有关。我们一定要牢牢地把三品战略作为我们实现第四次跨越和参与大湾区建设的重要动力。

然后,要聚行业之力,整合社会包括政府的各类资源,努力打造“5个一流”。一是一流的技术,而且是关键核心技术。现在可以应用服装企业的先进技术不少,大数据、云计算、规模定制、智能制造、柔性制造等等,技术很多,但要把它们真正实际应用到服装的设计、生产、市场、渠道的过程当中,一定要有实际的应用,而不是概念,让技术变成实实在在的生产力,而且是一流技术支撑的生产力。二是一流的企业和品牌。服装业是要用品牌来体现综合优势的,要打造有世界影响力的品牌,如果没有世界一流的企业作为支撑或者是一流企业的团队运作,就是空话。三是从广东的实际出发,不光要有一流的企业,还要有世界影响力的产业集群。集群的竞争力,在广东一直是很突出的,但是要达到有世界影响力,哪怕是单项冠军都可以。如果按照一个品类,集约化生产已经实现,但要把它提升到有世界影响力高度尚需更大的努力。四是一流的人才队伍。我们要有设计大师、管理大师、大国工匠,还要有服务至上的行业工作者,才能支撑上面的设想,成就以上所言的目标。五是一流的时装展会。东京、纽约作为世界有名的湾区,都有国际影响力的时装周。刚才广东刘会长说,今年已在粤港澳大湾区背景下设立时装季,开始了新的整合,我觉得这个很好,但关键是要扩大影响力,争取成为世界时尚的高地,能够产生有世界影响力的话语权或者是时尚的引领力量。如果广东服装业能够把这“5个一流”都做到的话,自然而然就能够为建设粤港澳大湾区做出特殊的贡献。

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