鄂尔多斯加快品牌升级脚步 国内服装行业的“春天”在哪里  

首页>资讯>国内>正文 2018-08-31 13:57

近几年,我国服饰行业的品牌升级运动在轰轰烈烈的进行中,而鄂尔多斯作为国内品牌升级运动中核心竞争力较为清晰的代表,它独特的时尚化思路和多品牌战略,也为国内服饰行业带来了新的启示。

我国是世界上的羊绒资源大国,同时也是生产大国,由我国所生产的羊绒产品,占世界总量的60%。多年来,我国的羊绒产品出口在国际上处于垄断地位。而我国羊绒业之所以在世界市场上具有如此强大的竞争力,和我国原料充足、劳动力低廉和数量规模大等优势是分不开的。截止2018年9月份的数据显示,我国羊绒年产量已经达到了1.8吨,占世界总产量的80%。

但是在2016年的时候,我国羊绒行业却十分不景气,不仅出口价格创新低,而且由于羊绒价格的不稳定,导致炒作盛行,因此很多羊绒企业不得不选择关闭或转行。而鄂尔多斯就是在这一年9月开始进行品牌升级的,虽然当时鄂尔多斯已有“羊绒帝国”的称号,但是鄂尔多斯当时对羊绒这一材质的探索过于片面,无法充分发挥鄂尔多斯从草场到收绒这一全产业链的优势,因此为巩固自己的核心竞争力,鄂尔多斯开始了轰轰烈烈的品牌升级运动。

鄂尔多斯的品牌升级运动先从改变消费者对羊绒的固有印象开始,让消费者意识到羊绒不仅仅只是保暖,它也可以多元化。第二就是将产业进行细分,拓宽销售渠道,打造更合理的品牌体系。因此鄂尔多斯开启了多品牌的发展战略,将品牌细分为“ERDOS”、“鄂尔多斯 1980”和“BLUE ERDOS”,前两者是鄂尔多斯的拆分重建,后者则是专门为年轻都市群体所创立的。三者面对的消费群体不同,因此产品主打的方向也不同。

从鄂尔多斯的品牌升级的成功案例中,我们可以看出,一个品牌想要成功,先要了解自己的客户群体,了解他们的价值观、习惯,甚至于情感属性。中国服装行业的品牌“同质化”问题严重,只有找到自身品牌的差异化,才能打造出一个真正意义上的成功品牌。

对于产品的精益求精同样是成功的关键,明确自身定位,寻找产品的多种可能性和潜力,将产品做到尽可能的完美。因此只要打造出真正核心竞争力的品牌,才不会被市场所淘汰。

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