ITM模式创始人引入信托机制 引领中国新消费

首页>资讯>国内 2019-08-17 01:00

近日,ITM模式对外公布了2019最新五大变革动向,这是继2015年ITM模式宣布完成探索,五年之后的又一次全新变革。作为山东新旧动能转换的重点项目,记者为此向创始人陈龙剑进行了简短的访谈。

陈龙剑介绍说,任何一种模式都不是长远而行的,都是要经过市场洗礼后,随着社会发展和经济形势而不断调整,就像我们的电脑系统、手机软件一样,要不断的升级。只有这样,模式才能有益于流通零售业的发展和进步。此次ITM模式变革是根据当前中国经济形势的研判,为应对未来十年的数字化、产业化、去中心化和AI智能化而进行的调整升级,变革中引入了数字积分交易机制、团队管理扁平化、会员年费制和信托消费以及模式训练场等五部分。尤其是数字积分交易和信托消费方式的融入,使消费者每到季节交替之际,总要花钱买衣服,而ITM体系内的会员从此可以享受到“穿衣不花钱”的爽快。

对记者向其求证,ITM模式是否能在带领传统实体零售店和电商商家成功转型时,其表达了对中国服装零售业的看法。他介绍说,2019年我们充分感受到了寒冬,传统实体店和电商卖家如果还是不能终结价格敌对关系,不能实现线上线下无缝对接,就会双败双伤。在服装纺织产业链条上,工厂将被高产能和高库存压死,流通经销商将被高成本逼死,零售商将会被低利润拖死,以往的电商今年也将会面临低流量低利润的情形,所以整个行业最悲惨的时候还不是现在。ITM模式会以十年的探索研究经验帮助线上线下融合,平衡和提升各方利润。

目前,ITM模式已经确定和宣布了与意愿升级成为ITM模式的传统实体店的合作方式,基本上以”股权控股“、”股权投资“、”受权”和“托管“等几种合作模式,而与电商卖家寻找线下入口的合作方式,也会在近期对外宣布。

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