戈蔓婷品牌女装:当店铺没生意的时候我们该怎么做?

首页>资讯>服装知识 2019-08-28 15:18

到了夏末,你会觉得最近商店里的顾客流量没有你想象的那么多吗?每天的收银员还不足以让你满意吗?这种"困境",你一定想摆脱它!等待和等待并不是奇迹,你需要"解锁"技能,让店面生意更好!那么,当商店倒闭时,我们该怎么办呢?让你总结一份商业行动指南,帮助你理清思路,提高业绩!

当商店停业时,我们该怎么办?12项举措可以迅速改变现状!

1.当商店停业时。

我会调整橱窗模型的显示,让过路人每两三天就能看到商店有一个新的型号。

2.商店关门的时候。

我的场地,鞋柜,鞋面鞋,挂在窗前的卫生设施,连树叶都擦过一次,上午10点以前,下午4点以前做,始终保持店内整洁,让每一位客人随时进入商店,感受到品牌高档购物环境。

3.当商店停业时。

我将核对数据,从商品预售到商品部门以补充款式,要求风格集中,库存深化,每周五到六天,在每个假日活动前确保充足的库存。

4.当商店停业时。

我将计算员工节点的数据,当我看到额外的低值时,我将训练配置;

当我看到单价低的时候,我会训练高单价产品的工厂。

当我看到这笔交易很低的时候,我会训练8首歌;

当我看到工作人员把卡开得低时,我就会训练开卡的语言技能;

5.当商店停业时。

我将与店员学习和匹配,以便店员能尽快为客人找到一种好的产品,从而省去寻找合适服务的麻烦。

6.当商店停业时。

我会询问周围品牌的资料,事先向主管提供第 一手资料,做活动申请。

当商店停业时,我们该怎么办?12项行动可以迅速改变现状!"

7.当商店停业时。

我会到购物中心的前三大品牌去看看其他品牌的展示和产品结构,并向公司相关部门提出建议,相互学习,弥补各自的不足,以避免再次出现不足。

8.当商店停业时。

我会对VIP进行分类,并明确哪些A类客户将收到新产品的通知,哪些B类客户将收到有关活动的通知。

9.当商店停业时。

我会非常不安,开发第三个频道,通过微信和微信积极发送图片来吸引客人。

10.当商店停业时。

我喜欢竞争,能力好的同事和坏的同事平均分布,两班的数据都比较高,总是保持动力。

11.当商店停业时。

为了关闭商铺,每个人都会去换衣服的地方学习钉子的暗扣、缝纫针,免费为客人提供简单的更换以留住客人。当遇到团购时,每一家团购公司都会上门为自己量身定做衣服,修改后再送货上门。

12.商店关门的时候。

我会休息,找出趋势咨询、清洗和维护的方法,供员工学习,提高同事的品味和常识。

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戈蔓婷:时尚女装潮流品牌

戈蔓婷

投资:5-10万

年龄:18-45岁

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