疫情影响之下 零售企业现该如何发展?

首页>资讯>国内 2020-02-13 15:52

2020新年里,一场突如其来的“新型冠状”病毒给许多行业带来了巨大的冲击。对全社会来说,这是一场不可控的自控事件,政府能力、医学技术、社会资源、民众诉求各种力量交织互动,从而可能产生出各种局势演变,我们相信一切最终都会好的,只是需要在这个过程中挣扎,认知和选择。

我们看到绝大部分零售企业,都在管控价格、保持供应、温馨承诺、消毒防护,这是行业自律水平的升级,更是中国零售业质量进步的体现。

而当大部分人抱怨被锁在家里无所事事,还有大量的企业采购、物流及工作人员,在保障基本安全的情况下,不因市场休市、不因政策应休,放弃团圆,已经奔波在市场、基地,他们同样非常伟大,是我们值得尊敬的零售人!

在很多地方,基于病毒防范及出行管制产生了抢货,被抢的一是安全防护器具、用品及食材,二是米面等基本保障物资,相对来说,这些短期爆发的需求是异常的,投射到企业内部,采购的组货需要一个节奏控制,需求会绘画出一个从低到骤高再骤低再平缓消失的曲线,基本不会有持续性的高爆,甚至包括口罩、护目镜等防控基本物资。

待一切正常,我们还是要面对全社会生态本身的空间——需求升级!如果说2019年不好,那么2020年,国际贸易和技术封堵、中国产业内部结构转型,大环境是延续的,我们对这次公共事件的影响,还是保持冷静的乐观,这次新型病毒造成的异常,一定会影响很多企业本年度的总体表现。

无疑这场公共事件及其延续性影响可能会击倒一批基础差的企业,所以,2020的后续,可能是我们更加需要面对的!

与2003年非典很大的不同,零售的商业模式创新已然进入稀缺性阶段,企业全渠道成为标配,走通的道路已通,不通的大体也因缺乏商业逻辑继续期待商业变革。

我们暂且用新世代品牌来表达那些利用了当下新技术、新手段,建立了消费者新的心智的品牌,我们说他们是明星,更多是因为他们对当下热流的适应,如直播、社群、平台、众包等,在今天的这样一个危局情况下,因为他们的新势能,所以在当下能够获得更好的发展,这背后,是对消费主力的抓取及商业效能的升级。

疫情,让全社会付出了巨大的代价,零售业一定无法独善其身,而我们满怀的希望是,危机让我们紧张,更应该让我们成长。

编辑:Sue   来源:品牌服装网

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