抵抗风险机制的重要性 疫情为服饰零售品牌商敲响警钟

首页>资讯>国内 2020-02-20 18:43

2020年迎来的是一场突如其来的新型冠状病毒疫情,面对疫情的考验和挑战,各行各业开始发起自救,尤其是实体商业。

据报道,国内外服饰类零售品牌纷纷采取闭店措施:美国运动服饰巨头Nike决定关闭中国近50%门店;德国运动服装公司阿迪达斯暂时关闭在中国的部分门店;lululemon将暂时关闭中国大陆地区共计29家门店;日本服装品牌优衣库目前已暂时关闭370家优衣库中国门店,占优衣库中国门店总数的49%;美国牛仔服饰品牌Levi's,集团已关闭了中国约一半门店。

疫情延续时间的不确定性,线下门店暂停营业,服饰品牌面临着巨大的考验。对此,各大零售品牌纷纷加码线上营销,以形式多样的线上推广方式吸引客流,“带货”创收。

据报道,太平鸟在春节期间开启线上商城春季折扣;茵曼联动全国600多家门店店主开展社群营销;马克华菲也大力发展线上零售及新零售业务,线下店百分百O2O打通;伊芙丽拓展全渠道零售模式,引导顾客在天猫、小程序商城等渠道线上购物,通过顺丰包邮,快速恢复零售实现成交;Nike通过微信公众号宣布,在NIKEAPP开设“把运动,练到家”栏目,同时辅助微信看点直播和抖音直播课,带领消费者就地取材当场开练;lululemon近日在微信公众号宣布,将集合28位全国运动大使和团队成员在抖音、Keep健身App等平台上设立直播群,为中国消费者提供线上瑜伽课程。

面对这次严峻的疫情形式,品牌商家如何抗疫自救是当下首要解决的燃眉之急。然而长远来看,这次疫情也为一众品牌敲响了定制长远的系统的抗风险机制的警钟。因此,服饰零售品牌商家应该要做好以下几点:

首先,灵活机动,以变应变,多维度提升产品创新研发能力。其次,建立行之有效的快反机制,保持灵活的库存。接着、搭建多元化的营销平台,多渠道巩固维护客流储备。最后,要懂得轻化成本结构,注意分散风险。

面对这次疫情,虽然路途漫漫且艰辛,但我们要相信政府,更要相信,只要万众一心共同抗疫情,终会迎来胜利。

编辑:Sue   来源:品牌服装网

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