快时尚遇冷狂关店 求品质个性潮牌崛起

首页>资讯>国内 2020-03-02 11:08

近十年来,快时尚凭着“又新又快”成为无数中国女性触摸和追赶潮流的风向标。但随着时尚江湖的迭代,快时尚品牌也陷入巨额亏损、大规模关店的尴尬境地。

众所周知,快时尚Newlook和TOPSHOP在2018年相继退出中国市场。有分析认为,快时尚“唯快不破”的招数似乎失灵了,经过多年速食式的服装消费,消费者现在讲求的是品质、精致和个性。如何捕获90后这个服装消费主力群体,值得服装品牌研究。

其实不单是国际快时尚品牌在中国市场遇挫,国内服装巨头拉夏贝尔今年上半年疯狂关闭线下门店超2400家,7月底发布的2019年半年度业绩预亏公告,预计2019年半年度实现归属于上市公司股东的净利润为-4.4亿元至-5.4亿元,较2018年上半年下降约286.6%至329.0%。近期拉夏贝尔又公告称,其实控人持股质押比例接近百分百,且已构成违约,也就是俗称的质押爆仓。

还值得注意的是,国际快时尚巨头ZARA也是通过直营模式进行快速扩张的。2009年,其营销网点还仅有900余个,到2016年底已达9000多个。然而疯狂扩张之后就是疯狂关店,原因很简单,各品牌的迅速扩张让快时尚市场高度饱和从而导致扩张战略的失败。

在近十年,快时尚鲜有对手的,其中“又新又快”的供应链模式是重要因素。就像Missguided能每月推出1000个新产品,每天更新一次库存,ASOS能在2-8周内完成产品流程,平均上市时间约6周,而传统零售商需要6-9个月之久。

虽然快时尚在“快”这件事上做到了至极,但经过多年速食式的服装消费,消费者开始讲求品质、精致和个性,潮牌、网红品牌开始崛起。因此,不少消费者表示:已经越来越少在快时尚买衣服了,因为穿出去很容易撞衫,质量也不好。

今年4月,H&M发布2019年首一财季业绩,超出市场预期。其中,中国市场同比增速达到16%,线上市场业绩增速达18%。这一财报距离H&M入驻天猫恰好满一年,可以说,是数字化转型推助了其业绩的增长。

这些坚持下来的快时尚品牌,都是经历了一轮大洗牌的。腾讯数据实验室之前发布的《2018服装消费人群洞察白皮书》就显示,通过线上线下融合,可以帮助服装品牌更具成长性,未来线上媒体的投放将越来越受到重视。

编辑:Sue   来源:品牌服装网

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