家电巨头入驻 京东新零售或再迎强援

首页>资讯>电商 2020-03-16 09:33

疫情虽然已经结束,但其影响正逐渐显现。一段特殊时期的经历不仅让人们重视了个人卫生防护,也让人们重新认识了线上消费的便捷与神奇。

线上买菜、线上看病、线上买药,互联网正在将这些在以前看似不可能的事情成为可能,因此而带来的,将是大众对线上销售方式的依赖,而在此前没有完成线上转移的零售业态,正在趁此机会加速转型。国美电器入驻京东,正是这一浪潮下的典型。

昔日家电巨头入驻京东

3月13日,国美官方旗舰店正式入驻京东,引起行业人士的焦点关注。

作为传统家电零售品牌,国美电器成立于1987年,以“薄利多销”的经营策略受到顾客追捧;1999年开始,国美电器连锁店开始向全国范围内拓展,并在2003年成为国内家电零售连锁巨头,一年之后的2004年,国美电器在香港上市,并成为国内500强企业。

上市之后,国美电器创始人黄光裕以105亿身家成为当年胡润百富榜首,此后四五年的时间里,黄光裕成为国内首富的常客。

此时,京东还只是一个不起眼的初创企业,刘强东还在鼓捣京东多媒体网。

2008年,国美电器仍然是国内电器零售的一方霸主,在全国的门店超1300家,并以超1000亿元的营业额傲视群雄,黄光裕也再次领衔国内首富。但这样的辉煌都在黄光裕因为涉嫌“操纵市场”被捕而戛然而止。

此后在2009年,黄光裕卸任国美董事职务,并于2010年被正式判刑。国美正式失去了掌门。

这一段对国美来说风雨飘摇的时期,却是国内零售市场的大变局时期。互联网浪潮的袭来,让淘宝和京东这些搭乘互联网东风的企业成迅速成长,国美的老对手苏宁也开始探索线上发展。

而在发展的巅峰时期失去掌舵者的国美,经历了一段找不到方向的日子,差点沉沦。好在黄光裕的妻子杜鹃挺身而出,提出“O2M全渠道零售商”战略,带领国美摆脱线下零售门店的束缚,开始向线上转型。

2011年,国美电商网站上线,准备以线上商城+线下门店的组合重振雄风。但这个时候家电零售市场格局已变,京东已经是线上家电3C的零售巨头,苏宁经过多年的探索也已经开始了转型。习惯线下征战的国美,在线上一直没有打出优势。

尽管如此,国美依然是家电领域不可忽视的力量,近年来,在杜鹃的带领下,国美正依托线下门店的优势,向新零售方向再次转型。名字也从国美电器更名为国美零售。

而从国美零售近几年的财报来看,新零售之路也并不好走。2013-2016年的时间里,国美零售的营业收入稳步增长,利润表现虽然出现下滑,但好歹没有亏损。2017年开始,国美零售的营收及利润均迎来大幅下滑。

其中在2018年,国美零售营收643.56亿元,同比下滑10%,归母净利润为亏损48.87亿,是2017年4.50亿元亏损的10倍。2019年上半年,国美依然难离亏损困局,不过亏损开始收窄,而且交易总额终于迎来了增长。

根据国电子信息产业发展研究院发布的《2019年中国家电市场报告》。报告显示,2019年,我国家电市场零售额规模达到8910亿元,线上渠道对家电销售的贡献率达到41.17%,全年占比首次超过40%,其中京东、苏宁易购、天猫位列加点零售渠道前三强。

线上渠道的越发受欢迎,以及国美零售本身在线上渠道的弱势,让国美零售选择了与竞争对手京东进行合作,将旗舰店开到了京东商城。

做不成电商巨头,那就拥抱电商巨头。这种在竞争对手的平台上开旗舰店的做法,国美已经进行了很多次,在此之前,国美电器已经入驻当当网、拼多多、天猫等平台。这些措施,被认为是国美2019年上半年成交额回暖的主要原因。

而入驻京东,可能对国美会有特别的意义,国美的入驻,同时也对京东有更特别的意义。

  京东新零售或再迎强援

与国美电器一样从传统线下门店起家的企业,还有很多。其中成功转型的如苏宁易购,已经褪去电器外衣,变身电商大平台;也还有与国美电器一样没有及时电商化的企业,如五星电器,如今早已经是京东的麾下一员。

以数码3C起家的京东,天然对家电有浓厚的兴趣,家电也一直是京东的优势所在。所以当新零售大势所趋,线下门店成为京东未来零售发展关键之时,家电成为了京东切入线下门店的切入口。

这个切入,就从与五星电器的战略合作开始。2017年,为弥补线下短板,京东与五星电器联手,一方面五星电器将线上旗舰店开到京东,另一方面京东与五星电器开始在线下“合伙开店”。

2019年4月,合伙开店已经满足不了京东的新零售发展需求,于是京东斥资12.7亿元购买五星电器46%股权,开始加快布局家电新零售。

跟着大哥好吃肉,数据显示,京东五星电器在归入京东之后,业务逆市增长近10%,618、双11等节点同比增幅达到55%和64%。

五星电器曾是国美电器的竞争对手,通过与京东的合作,如今迎来第二春。京东在家电领域的强大实力可见一斑。但是也许让京东不满意的是,对于全国家电新零售这块大市场来说,五星电器约700家门店的数量并不足以满足京东新零售的发展需求。

另一方面,京东新零售的发展策略,正偏向于联合全国合作伙伴的线下门店,以形成一张既可以覆盖多产业,既可以下沉,又可以加快配送速度的密集网络。这也是京东在2019年重磅发布的“物竞天择”项目的核心。

而作为传统电器零售巨头,国美电器超千家的门店以及供应链优势,定是京东发展新零售产业不可错过的合作对象。

一家是线下的巨头,一家是线上的大佬,国美电器旗舰店此次入驻京东,恐怕只是合作的开始。

编辑:Allen   来源:电商报

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