拼多多CEO陈磊:农副产品成交额今年将突破2500亿元

首页>资讯>名人动态 2020-10-14 15:58

10月10日是拼多多成立5周年的纪念日,拼多多诞生于这个新的时代,5年来已经成为一个拥有7亿用户、成交额过万亿元的头部电商平台。

拼多多CEO陈磊:农副产品成交额今年将突破2500亿元

平台经济是观察整个社会经济一个比较好的窗口,拼多多从日常运营中也深刻感受到了,近些年来,消费者需求不断演进,各类新型消费处于快速发展阶段,并且沿着产业链、供应链向经济社会的各方面扩散,从而催生线上新经济在各个领域的巨大产业机会。

在流通环节拼多多以平台取代农产品层层分销的传统模式,以包裹为微观颗粒,推动农田直连社区,从而实现了小农户对接全国城市大市场。

过去的5年,拼多多平台上农副产品成交额连年翻番,2019年达到了1364亿元,今年会突破2500亿元,在所有的电商同行里,占比是较高的。

陈磊分享了线上新经济催生出来的三个巨大的产业机会,介绍了拼多多在供给侧、生鲜物流、品牌塑造等方面的探索,以及面对这样的产业机遇,拼多多未来有哪些发展规划。

很感谢主办方给予拼多多机会,汇报一下我们关于在线经济的一些观察和想法。

2020年是极其不平凡的,是我们国家脱贫攻坚伟大事业收官之年,也是疫情席卷全球、重塑国际新秩序的一年,对拼多多来说也是非常特殊的一年。

10月10日正好是我们成立5周年的纪念日,拼多多完全诞生于这个新的时代,以超常规的发展速度,5年来已经成为一个拥有7亿用户、成交额过万亿元的头部电商平台。

平台经济是观察整个社会经济一个比较好的窗口,我们从日常运营中也深刻感受到了,近些年来,消费者需求不断演进,各类新型消费处于快速发展阶段,并且沿着产业链、供应链向经济社会的各方面扩散,从而催生线上新经济在各个领域的巨大产业机会。

要如何发挥自身的优势,贡献在线经济,畅通国内大循环呢?我们看到在下面几个方面,有着巨大的发展机会。

首先,一个非常大的机会是来自于农业领域。

以电商为代表的平台经济,在疫情后时代获得了长足的发展,尤其是无接触配送的生鲜电商,逐步为广大城市居民所接受。在这种新的时代背景下,农副产品的大规模上行成为了发展在线新经济最重要的突破口。

拼多多起家于农业,立足于农业,在坚守初心发展三农的过程中,我们也发现农业产业升级所带来的巨大市场机遇,一点点努力就能改善社会的生产效率。

我们深耕中国农村市场的5年,逐步探索了“农地云拼”的创新模式。

该模式的特点在于通过拼单聚集消费者的需求,让农产品的供给和消费形成产销聚集的规模效益。

在流通环节我们以平台取代农产品层层分销的传统模式,以包裹为微观颗粒,推动农田直连社区,从而实现了小农户对接全国城市大市场。

过去的5年,拼多多平台上农副产品成交额连年翻番,2019年达到了1364亿元,今年会突破2500亿元,在所有的电商同行里,占比是较高的。

受平台创新持续带动,农产品规模上行的趋势,同时也为了满足消费者的需求。

近期我们在全国多个城市推出了多多买菜的业务,并且在全国范围内重量级地投入冷库、生鲜冷链物流等基础体系的建设,这是我们针对新型消费趋势的一次大胆的创新尝试。

生鲜电商零售、无接触配送、冷链物流都是当下在线新经济发展的重点产业方向。在这其中,全流程的数字化、人工智能推荐、产品溯源、订单追踪等诸多综合应用,也是新时代背景下科技对传统产业的又一次重构。

卖菜是个苦业务,但是从长期来看具有很大的社会价值。

我们在农业方面的投入,无论是在云端的技术模式创新,还是在地面基础设施的投入和技术改造,都能为在线新经济的持续发展提供巨大的动力。这其中既蕴含着巨大的机会,也有拼多多义不容辞的社会责任。

第二个存在巨大机会的领域是消费。中国有着超大的市场规模优势和内需潜力,消费已经连续6年成为拉动经济增长的首一动力。

在日益完善的电商服务环境和整个社会的数字化发展趋势的推动下,尤其是在今年疫情的倒逼下,民间澎湃的消费动力和潜能正在各个线上线下融合的新业态下,被持续地激发和释放。

以今年的五五购物节为例,这是后疫情时代在上海推出的,与线上线下应用场景深度融合,发展在线新经济的一次开创性举措,在全国范围内来看,都是超前的,也是卓有成效的。

在购物节期间,拼多多的百亿补贴,覆盖线下,大规模引流线上到线下,同时配合消费券的发放,千店直播的在线数字技术应用,与各大商城线上线下一体化联动,宣传效果显着,带动的消费热情很高,5天的时间我们平台就售出了上汽旗下600余辆的汽车。

我们确实感受到,推动网络数字技术和各类消费业态深度融合,所激发的民间消费动能是非常强劲的,创新推动线上线下一体化的深度融合是大有可为的。

在供给侧的探索,我们始于2018年底。我们是进入C to M柔性定制领域比较早的电商企业,平台为工厂提供数据、产品开发和定价建议,工厂以此为依据,生产更加适合消费者需求的产品。

经过一年多的努力,一些提早布局创立自主品牌的企业都获得了不俗的业绩。

这些经典的案例为其他有志于发展自主品牌、拓展国内新蓝海、融入国内大循环的企业,提供了可借鉴的宝贵经验和可行化的探索路径。

第三是关于品牌。

上海历来是万商云集的地方,这个商,不仅包括优质的企业,也包括优质的商品和各大品牌。

在上海发展在线新经济方案的行动目标中,打造100家品牌产品,成为了上海市发展在线新经济的关键着力点。

在线新经济能够为品牌的塑造和发展提供一个全新的舞台。过去的两年,我们在利用新模式和资源来振兴老品牌,孵化新品牌的方面,做出了一些创新和探索。

比如去年5月份开始的上海老字号新电商计划,我们看到了初步完成数字化智能化转型的回力鞋业、冠生园、上海制造等在国潮兴起的新消费浪潮中,都不断取得新的增长点。

不到两年的时间,回力鞋业在拼多多的销量已近14亿元。

同时以平台规模带动的植护、丝飘等企业,短短的时间内已经由微利的代工厂,转变成为了年销售额数十亿元,比肩一线纸业的小巨头。

这些新兴项目的成长都让我们看到了立足国内大市场,自主品牌孵化的巨大机遇。未来拼多多将致力于发展成为荟萃优质品牌的聚集地、塑造新品牌的孵化园。

农业、消费、品牌是在线新经济发展中的新机遇、新动能当然也是新挑战,尤其是农业机会巨大,但也需要大量地投入和不懈的努力。

拼多多的下一个阶段,将把坚守初心和坚持创新联系在一起,在上述领域进行重投入,在变局中培育新动能,更好地支撑上海发展成为具有国际影响力、国内率先的在线新经济发展新高地。

编辑:Ann   来源:亿邦动力网

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