欧林雅:冰火两重天的内衣市场 哪条赛道更有活路?

首页>资讯>加盟资讯 2020-10-20 11:07

2020年,许多事情都被迫“暂停”,但是有一部分却是被动“加速”。

新冠疫情的滔天影响,想以最快速度走出阴霾,打赢一场漂亮翻身仗的内衣企业以及内衣品牌,把所有希望和目光都投在“爆品”这一领域上。快节奏的年代,没有人想慢慢走,所有人都想快马加鞭,在乱市当中撕开一条看得见阳光的缝。

乱市生机,冰火两重天,内衣市场到底哪条赛道更有活路?这一次,我们在欧林雅·竹意尖品全国首发战略研讨会上,找到了中国内衣行业的「新大陆」。

欧林雅:冰火两重天的内衣市场 哪条赛道更有活路?

在很长一段时间里,细分市场都被资本认为是“低垂的果实”,不重视,不感冒,甚至是看不起。

近两年来,太二凭借一盘“酸菜比鱼好吃的”酸菜鱼成功登顶,拉面说靠着一句“开在家里的拉面馆”掀起速食界泡面革命,以及还有更多类似花西子、王饱饱、小仙炖等消费领域的新锐品牌大势崛起,都打得巨头有点措手不及。

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这些品牌之所以能够站在“巨人的肩膀上”撕开一条裂缝,原因其实很简单。

有人早就看到了差异化,细分化市场的光。

从千人一面到千人千面,个性崛起带来个性化需求爆发,多元化以及垂直细分化已经成为必然趋势,而且从前简单的、微小的差异化,也已经不足以进入消费者的心智。

因此早在十五年前,杨秋良就眼光独到,以“竹纤维”早早加入绿色生态内衣的战局。

欧林雅:冰火两重天的内衣市场 哪条赛道更有活路?

欧林雅董事长 杨秋良先生

提起竹子,多数人都会先入为主,大多数能够想到的都是牙签以及凉席等编制物,却不知早已有先见者把它完美融入到贴身衣物当中。

2006年,欧林雅扛着“竹纤维”大旗,覆盖内衣全品类。十五年如履薄冰,钻研精神薪火相传,浩浩荡荡的内衣江湖里,欧林雅也始终坚守着赖以生存的一亩三分地,最终一举成为中国生态竹纺的品牌。

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避开白热化竞争的红海市场,瞄准更细小的领域,满足圈层用户的个性化需求,欧林雅已经为竹意今日的面世,提前十五年就开始准备一份“大礼”。

但是在逆风中成长起来的中国内衣,有多少企业/品牌能够在每一场无形的厮杀中,都坚挺地活了下来,一路高歌猛进?

我们只知道,在爆品这个舞台上,永远不缺惜败退场的遗憾者。长路漫漫,要想走一条完全“新奇特”的道路,竹意要怎样做,才能解锁竹纤维的更多玩法?

欧林雅:冰火两重天的内衣市场 哪条赛道更有活路?

奥兰多(国际)策划创始人 蓝玉坪先生

未来市场,无尖不商。《尖品战略》提出者以及倡导者,奥兰多(国际)策划蓝玉坪老师认为,内衣行业其实一直都很活跃,每个佼佼者都在想尽办法往前冲,但是没有品牌形成技术壁垒,简单来说,就是没有标准,甚至找不到标准。

“正因为有了缺口,我们才有了机会。”欧林雅以及竹意要打造的,是中国高端生态竹纺的全面升级,成为绿色内衣领域的标准,成为高端生态竹纺的标准。

从上游源头,从内衣到床品,从床品到日用品,从每一根竹纺纱线开始,融入多项发明和实用新型技术,直接对标市场上鱼龙混杂,甚至是以假乱真的伪劣竹纤维产品。

从前消费者说出自己需要绿色健康产品的时候,她是有许多选择的,竹纤维产品也许只是其中一个。但是现在,当消费者说出“竹纤维”三个字的时候,无论她所需要的是文胸小裤家居服,她的选择可能就只有一个,这就是认知和标准。

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改革开放后相当长的一段时间里,大量的投资,无数的机会,都被看做是唾手可得的“低垂的果实”。那时候只要稍稍有点“头脑”的创业者,几乎都靠着自己的直觉和本能,下海成功。

时间一晃四十多年,在市场一线飘红的今天,那些不愿向价值链的高端转移,不重视创新和品牌建设的企业,还有几个能摘得“盛夏的果实”?

每个领域,都在渠道塞车。今天我们在任何一个产业所形成的能力、技术、商业模式,都不能保证一定能看得到明天的太阳。在巨头的存量市场上,要想厮杀出一条全新的赛道,就必须集中火力,聚焦产品,创新渠道,打出自己的实力和特色。

欧林雅:冰火两重天的内衣市场 哪条赛道更有活路?

国民品牌,国际机构,专业媒体,闻名导师...竹意联盟,必将萌动中国。在尖品市场里,欧林雅已经自己找到心满意「竹」的新大陆,你的新赛道又在哪里?

编辑:Echo   来源:内内外外

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