蛇年新春开工以来，石家庄常山纺织集团有限责任公司上下齐心协力，以开局就是决胜，起步就是冲刺的姿态，层层分解指标，处处狠抓落实，力争实现首季“开门红”。

2月5日，春节长假后首个工作日一上班，常山集团召开领导班子会议，研究贯彻落实市委十一届八次全会暨市委经济工作会议精神具体措施，进一步明确了2025年奋斗目标，议定了13项当下重点工作，明确责任分工，开展好系列专项行动，确保工作落到实处。会后，集团党委书记、董事长张玮扬，集团党委副书记、副董事长、总经理杨瑞刚等领导班子成员深入常山北明、恒新纺织等所属企业督导工作落实，推动公司上下为实现首季“开门红”开好局、起好步。

连日来，常山集团所属各企业吹响复工复产集结号，掀起蛇年新春生产热潮。

2月5日一早，常山经编实业公司车间内员工们忙而有序地织造、剪裁、缝纫、包装，聚精会神地赶制订单任务。市场营销部业务人员第一时间给客户电话拜年、订单回访，及时了解市场需求，抢抓商机，力争实现蛇年首季“开门红”。

干字当头，安全先行。2月7日，常山恒新公司节后首班员工第一课就是复工复产安全生产课，帮助员工调整心态，以饱满精神状态全身心投入工作。各车间部门安全员对设备逐台进行安全检查、点动试车，确保公司节后安全生产持续稳定。

首班开车，常山恒新前纺车间乙班值班长陈新喜带领轮班生产骨干李云聚、张东海，一早就来到工作岗位，井然有序的进行棉台备包、检查喂入、品种标识、粗纱加压插管升头等准备工作；后纺车间根据节后开车预案，组织党员骨干、生产组长，提前半个小时来到公司协助乙班开冷车；营销部销售人员积极销售，主动对接客户，抢抓市场订单，首班第一批筒纱准时安全发货。一开班公司生产经营秩序就恢复到节前繁忙景象。

2月7日，乙巳年正月初十，常山恒盛分公司员工首班出勤率拉满。前纺、细纱车间员工齐心协力开好冷车，许多不当班的员工也主动来到公司帮助开好首班。准备车间调浆工何栋提前两小时来到工作岗位，仔细检查管道、阀门，排蒸汽回水等设备，调式好浆料，确保了一开班准时浆纱生产。织造车间员工千方百计克服停车时间长、弹力品种生活难做的困难，挡车工严格按照操作规程开车，认真查看布面，严把质量关；工艺工及时调整工艺，保全保养工积极配合，确保布机效率稳定提高。首班生产达到节前水平，圆满完成了生产任务。

实现“开门红”，营销是关键。2024年，常山集团聚焦品牌定位，与斐乐、优衣库、安踏、红豆家居等10多个品牌商进行合作，面料品牌合作化率达到35%以上，并不断推出新品面料，其中全年累计开发了121种石墨烯纱线面料，与客户合作开发出石墨烯服装、家纺、帐篷等系列产品。蛇年伊始，常山恒新纺织恒盛分公司负责人表示，要充分发挥国企技术优势、人才优势、研发优势，进一步加大石墨烯、木棉等新型特种功能性纤维面料的开发力度，不断与品牌商深度合作，提高核心竞争力，创新创效，为常山集团实现首季“开门红”贡献力量。