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初期投资
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    创业初期迷你店

  • 5~10万

    创业初期小型店

  • 10~20万

    创业中期商场店铺

  • 20~30万

    创业中期门面商铺

  • 30~50万

    创业盛期豪华店

  • 50万元以上

    创业盛期旗舰店

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品牌简介
公司名称 上海那华运动服饰有限公司了解 >
旗下品牌 那华lava户外
品牌风格
专注户外领域40年 LAVA总公司位于美国纽约,自1962年开创至今,已经有很多热衷于徒步探险、攀岩登石、滑雪冲浪的户外爱好者以及崇尚户外元素、潮流元素的时尚青年成为其忠实的拥护者,使其在北美户外用品市场拥有重要影响力和号召力的品牌。其的创新能力,以消费者需求为核心设计理念以及走出城市藩篱,享受无羁生活的品牌理念都是使其不断成长的关键。 市场定位新锐 LAVA带着纽约的时尚气息,的设计灵感以及专注户外40年的丰富经验,于2010年进驻,提出“潮流户外”的崭新定位。“时尚休闲”向“时尚潮流”进化是服装产业新的财富趋势。户外行业也正追随品类进化规律,从“纯户外”、“户外休闲”向“潮流户外”进化。 多系列满足不同人群消费需求 LAVA传达的是一个更加阳光的生活理念,整个产品线包括的户外服装、户外运动鞋、多功能裤、背包、滑翔服、骑行服等服饰与装备,还有更适合都市人群的潮流户外服饰。三大产品系列分别为:“无羁探险”、“无羁旅行”和“无羁潮流”。的设计理念使产品在程度上满足消费者进行户外运动、旅行郊游和工作娱乐等积极健康的生活方式。 专家解读: 目前,户外用品零售业在国内运动用品里仅占有千分之一的数字,而一些发达的欧美国家,甚至于 亚洲邻国韩国和日本来看,户外用品在运动用品的销售份额已经占到了15%-20%。但从数据上表明,2000年到2011年,户外用品零售总额年均增长率达47.17%,按未来40%的年增长率计算,处于黄金成长时期的户外市场,预计2018年的零售额将突破1000亿的规模。同时,户外品牌数量的爆发性增长,不仅有力地撑开了户外用品的市场空间,也推动了户外逐渐成长为大行业。 的户外用品市场宛如一条蓄势待发的巨龙,蕴藏着的发展潜力,因此在此次的招商会上,专家为大家地破解LAVA品牌争锋之道,其市场优势为: 产品宽众优势 LAVA以“宽众产品”模式——人群宽、产品宽、强势单品多、能跑量,构筑了店铺产品多元化优 势,同时,以的买手团队确保产品的度。走“宽众模式”的单品牌不仅可以有规模,而且容易塑造品牌文化与产品文化,是真正意义上的强势品牌。 超值定价优势 LAVA面对众多的竞争,一方面强势推动“超值定价模式”,一方面专注品牌户外基因及户 外性格的塑造,非常适应市场的特点。同时,的制造业优势可以很好地支撑LAVA的定价策略。 渠道纵深优势 由于产品的宽众优势和超值定价优势,LAVA能实现、二线、三线市场通吃。在商场,产品以 “无羁探险”为主,“无羁旅行”和“无羁潮流”作为补充;在地铺,产品以“无羁旅行”为主,“无羁探险”和“无羁潮流”作为补充;这种产品叠加的理念,渠道的宽度和深度优势将保障LAVA实现市场2000个店铺以上的规模。 推广策略 LAVA面对已经被众多传统户外品牌占领的登山、攀岩、滑雪、极限运动等户外传播资源,不能“陪 太子读书”的老路,将品牌诉求下沉到更潮流的户外活动层面或者更开阔的旅行领域,推出以“无羁旅程”为品牌诉求的长效推广模式,不仅与潮流户外之品牌性格匹配,更有可持续传播的、的创意空间。 LAVA的“无羁旅程”将成就新的户外品牌!
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